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风财讯对话力高副总裁王曙煜：拥抱不确定 须有
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摘要：2020年，“见证历史”的一年，时代涌现众多巨变。 对于从泉州出走的力高集团而言，走进第29个年头，时间不算短；2019年销售额274.12亿元，规模不算大，这一家长期发展的中小型房企
2020年，“见证历史”的一年，时代涌现众多巨变。
对于从泉州出走的力高集团而言，走进第29个年头，时间不算短；2019年销售额274.12亿元，规模不算大，这一家长期发展的中小型房企，如何“拥抱不确定性”，面对未来的行情？
2020年观点博鳌论坛上，风财讯超级财经周对力高地产集团副总裁王曙煜进行了专访。
敬畏市场 做好自己 弯道超车
“敬畏市场、做好自己”，这是王曙煜面对不确定性这个问题，多次强调的8个字。
在其看来，正是因为疫情对未来和下半年还有很多不确定性，对市场要谨慎看待，对内则要做好自己的产品、抓好自己的时机。
王曙煜直言，今年房地产企业的压力一定是比去年大的。
但综合来看，疫情看上去是一个危机，但也有很多正向的作用。
首先这次疫情，对力高等一些房企的影响，比预期的要短很多。如果时间再长的话，企业的压力可能会更大。
而从另一个角度来看，疫情给行驶了20多年的“地产战车”一个小小的停顿，让地产人去思考。
同时，这个行情给一些中小企业，发掘他们特色去发展的机会。
“对待经济形势，要很谨慎去看，但也要认真做好自己的事情，然后抓住机会，这可能是具有独特性的中小企业，一次弯道超车的机会。”
小企业生存之道：紧抓新需求
逆势如何给小企业创造机会？
王曙煜给风财讯举了一个例子，力高地产去年已立项做了一个叫“新东方”的健康建筑，它实际上就是从健康空间规划、健康设施、健康社区三部分来构建“东方主义”的健康建筑体系。
尤其全龄空间规划，针对儿童、老人等的需求做了专门涉及。从规划到单体设计、室内设计都以健康为首要原则，空气质量、声、光、热、湿、健身场地、人文关爱、服务等很多因素都被列入力高健康建筑的设计维度之中，一套房子竟有500多个健康细节。
并且力高是真的有医疗的托底做健康配套，落地自己的健康运营，作为社区服务的延伸。
“我们跟深圳大学有一个研究中心，专门在研究健康建筑，有一些专利。这些技术也逐渐在体系中有落地。尤其是‘防疫系统’这一点。”
王曙煜惊道，谁料这一次疫情中，我最大一个感触是，人们对家的需求，更深刻更多元。房子不仅仅只是一个空间了，它注入了人们对家庭关系的需求、对健康的需求等。
疫情一定程度上改变了客户的一些消费观。这就要求开发商抓住新的需求，去生产它现在想要的。
“而且现在从供应端来看，顾客的选择面是变大了的，那么如何在相似的东西里面选一个出来，就要求房企有自己独特的东西，正好是顾客想要的，我觉得这个很重要。”
在看来王曙煜，而这个又恰恰是以前追求规模化、快速周转时，可能忽略的。现在行情转变，可能正是像力高这种中小公司的机会。
文章来源：《财讯》 网址: http://www.caixunbjb.cn/zonghexinwen/2020/0821/438.html